发展难,转型升级更难。对于园区许多民营企业来说,转型升级意味着要转变一贯坚持的经营理念,意味着要面对陌生的产业领域,甚至意味着要经历科技创新带来的暂时蛰伏……虽然困难重重,但全球金融危机的爆发,让园区民营企业意识到转型升级是唯一出路。

今年4月,苏州烨鑫照明科技在园区科技园举行开业典礼。据了解,该公司将致力于LED大功率绿色节能灯具的研发、生产和销售。鲜为人知的是,烨鑫公司的创始人戴明华在常熟还有一家金属制品厂,并且该厂依然保持着年均20%的增长速度。“老本行”干得好好的,为什么还要涉足一个陌生的领域?电工出身而后自主创业的戴明华告诉记者,在劳动密集型企业摸爬滚打了10多年的经验告诉他,传统行业要创出一片天是难上加难;但在节能环保、发展低碳经济为主流的今天,新产业更能赢得未来。

如果说烨鑫照明的转型,是园区民营企业的典型案例,那么,知名电梯品牌江南嘉捷则“定义了企业升级的含义”。

成立于1992年的江南嘉捷在很长一段时期内,可以说是“墙内开花墙外香”。一直从事出口的江南嘉捷,直到2005年才正式进军国内市场。当时,嘉捷已荣膺中国电梯企业出口冠军。面对国内市场,江南嘉捷可谓是“小辈”。为了分割国内市场这一巨大蛋糕,江南嘉捷拿出的对策是技术升级,用科技创新来推动企业发展。

江南嘉捷通过各种方式学习先进技术,并自主开发新技术,年均研发费用占销售收入3.5%的投入,让公司产品技术持续升级,科技含量和制造水平不断提高。在众多民营企业遭遇寒冬的金融危机面前,江南嘉捷不但没有受到拖累,反而在2009年实现电梯整机产品产值16亿,销售11.15亿元,出口3824万美元。

 

记者 张登峰

2010年5月18日